Компания добивается успеха и достигает стратегических целей, если учитывает особенности поведения сотрудников, их ценности, убеждения, цели. А также работает над согласованностью «картины мира» высшего руководства и простых сотрудников, согласованностью декларируемых ценностей и каждодневных решений и т.д. Без этого деятельность компании напоминает попытку выжать апельсиновый фреш из выжатого лимона.