Трансформация корпоративной культуры Hack Culture | LYD

Hack Culture

Программа трансформации корпоративной культуры

Компания добивается успеха и достигает стратегических целей, если учитывает особенности поведения сотрудников, их ценности, убеждения, цели. А также работает над согласованностью «картины мира» высшего руководства и простых сотрудников, согласованностью декларируемых ценностей и каждодневных решений и т.д. Без этого деятельность компании напоминает попытку выжать апельсиновый фреш из выжатого лимона.

Концепт трансформации

Особенности подхода

Мы не прописываем, что правильно делать, мы вас сопровождаем на этом пути, поддерживаем и направляем, мы работаем в плотной связке. Мы будем присутствовать на ваших совещаниях, погружаться в ваши бизнес-процессы, общаться с сотрудниками от специалистов до ТОП-команды

Мы не создаем промоматериалы новой культуры и не проводим увеселительные тимбилдинги, мы помогаем поменять формат мышления и поведения ваших сотрудников, чтобы они достигали результатов легче, быстрее и с большим удовольствием

Мы не сможем помочь достичь результата, если запрос на трансформацию исходит только от HR, но мы готовы помогать HR «продать» необходимость трансформации бизнесу

Результат

Участники

С большей ответственностью начнут относиться к поставленным задачам и с большей удовлетворенностью выполнять свои задачи

Руководители

Повысят свои лидерские навыки управления, наладят доверительные отношения с подчиненными

Компания

В разы увеличатся показатели производительности и вовлеченности персонала, будут перевыполнены стратегические цели (в том числе и показатели прибыли), улучшится кросс-функциональное взаимодействие, сократятся сроки принятия решений и повысится гибкость реагирования на изменения, усилится бренд работодателя и сократится текучка кадров

Культура ест стратегию на завтрак

П. Друкер