Кейсы

Проект Трансформация Корпоративной Культуры

Была руководителем и методологом проекта. Создала методологии трансформации корпоративной культуры с опорой на методологию трансформации культуры (P&L, DOOR) и специфику компании. Руководила проектной командой из 10 человек. Плотно взаимодействовала с первым лицом компании, Топ-командой, курировала работу 30 трансформационных команд на 16 предприятиях. Компания Казцинк (более 25 000 чел). Длительность проекта – 2 года

Трансформация стиля работы, руководства и взаимодействия внутри компании. Повышение показателя лояльности и вовлеченности сотрудников на 15% за год. Внесение более 1000 корректировок в существующие бизнес-процессы для повышения эффективности, на основе обратной связи сотрудников. Достижение годовых целей (чего не было на протяжении нескольких лет) и перевыполнение годового показателя EBIDA на 15%.

Налаживание вертикальной коммуникации – руководители начали говорить с подчиненными и вовлекать их в процесс достижения целей. Сотрудники почувствовали больше удовлетворенности от работы. Руководители увидели больший потенциал в своей команде. Компания в целом капитализировала повышения эффективности взаимодействия в финансовые показатели.

Проект «От потенциала к результатам»

Была методологом и тренером проекта. Стартовая ситуация – пришел новый руководитель и необходимо было «собрать команду» вокруг нового лидера. Воодушевить на достижение амбициозных целей. Проработать деструкторы кросс-функционального взаимодействия. В течение 2 лет команда прорабатывала все командные сложности, вырабатывала стратегии минимизации барьеров по достижению стратегических целей (6 командных сессий, 2 стратегические сессии, опросы и т.д.)

Лидер объединил вокруг себя команду и настроил на продуктивную работу. Кросс-функциональные деструкторы были искоренены на 80% по мнению всей команды. Ключевые годовые цели были достигнуты на 85%, при том, что таких результатов не было на протяжении 5 лет.
Команда начала взаимодействовать, как «единый организм». Уровень доверия и конструктивной коммуникации, скорость принятия решений существенно увеличились.
+7 (906) 781-77-74

info@lydd.ru

© 2020. Все права защищены
65157892